基金经理会根据自身优势选择实现价值的最佳方式

  证券时报记者 姜隆

  上任一月有余的华商基金[微博]总经理梁永强日前首次接受媒体专访。对于近期市场上关于华商基金的传言,梁永强并未直接回应。他表示,未来华商基金在强化造血功能的同时,将探索试行更好的价值实现模式,将亲自牵头试行事业部制。

  见到记者,梁永强首先分析了中国资产管理行业的现状。他说,首先,居民资产再配置需求使资产管理行业迎来更大的发展机遇,投资者不再满足于过去单一的储蓄方式,差异化、个性化的理财产品和多元化的投资渠道应运而生,各类资产管理子行业百花齐放,尤其是私募基金的发展加速了优秀人才的流动,人才的资源属性愈发凸显。其次,伴随着互联网的普及,资产管理的业务模式亟需变化。最后,随着行业监管日趋严格,风控将成为资管公司的核心竞争力。与此同时,公募基金的规模效应会导致管理风格发生变化,因此,基金经理会根据自身优势选择实现价值的最佳方式,多元化选择势必加剧公募基金的人才流失。

  梁永强说,华商基金初具核心优势,即良好的投资文化和持续的造血功能:公司使命价值观深入人心并贯穿投资,成长方向投资形成品牌效应,内部沟通顺畅、和而不同,优秀投资人才都自我培养,新人也都跃跃欲试。

网赌被黑,  对于人员流动,梁永强说,未来华商基金在强化造血功能的同时,还将探索试行更好的价值实现模式,更加灵活的事业部制也即将推出。随着公司治理理念的转变,华商基金将会从之前的资本众筹向人才众筹和业务众筹演化,未来的目标是价值观众筹。

  梁永强说,用不了多久他将亲自牵头试行事业部制。他说:“由总经理牵头实施,不仅能打消同事的疑虑,还能增强他们信心。通过切身感受事业部建设过程,探索优化公司机制改革,边走边评估,边走边优化,从而找到打造出适合华商基金的内生型事业部。”他也强调,未来公司的发展不会受限于事业部的形式,人才和业务适合用事业部的用事业部,适合用子公司形式的用子公司。

  对于今后的工作,梁永强明确表示将兼顾管理和投资。他认为,管理和投资本质都是优化资源配置,微观公司内部资源的优化、宏观行业资源的优化,投资与管理是相辅相成的。

  梁永强对自己的定位是一个乐观的理想主义实践者,而对于他与华商基金的未来,他这样告诉记者:“随缘而行,行所当行,行止即休。”

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